作者／型創科技 許貿欽 研發副理
疫情過後，生存之道在哪？
2020 上半年，COVID-19（新冠肺炎）疫情蔓延，全世界面臨相同的困境，疫情雖然沒有對台灣造成大規模的傳染，僅有少數的境外移入病例，但對傳統製造業而言，卻也導致消費性產品的市場需求降溫，產業年產值減少 3%~18% 不等，射出工廠的上游廠商遍及機械設備業、汽車及零件業、各種消費性產品產業等。在此種困境下，將會面臨更嚴苛的成本競爭，以及更多的削價競爭。此外，來自海外的訂單受疫情影響，甚至可能導致訂單停止，所以找出生存之道是 2020下半年能否突破困境的關鍵。
「數位化」加上「管理」= 生存之道？
在找到射出工廠的生存之道前，首先得知道問題所在。舉個例子，一個體弱多病的人，想長壽、想正常生活，就得對症下藥，找出病因後，改善問題甚至根治它，才能達到長壽、正常生活之目的。射出工廠也是如此，從業務接單到生產出貨，牽涉到的環節、變因太多，每個環節都可能出問題，一個個問題累積起來，最後可能導致無形之中的損失甚至大於獲利，白話來說就是「瞎忙」，長期這樣下來，工廠總是很忙，但回首發現公司的成長好像原地踏步，想要進步更是找不到真正需要改進的地方。
那如何找出射出工廠的病灶？射出工廠可以分成兩個部分來看，各別有其重視的地方，其一，從「管理者」層面來看，重視的無外乎就是「生產效率」。其二，從「車間現場」的層面來看，最需改進的是「溝通的效率」。
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